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·公司名稱
  中建材(合肥)機電工程技術
  有限公司(合肥水泥研究設計
  院機電工程技術研究所)
·聯系地址
  安徽省合肥市望江東路60號
·網站地址:www.wonted.cn
·郵  編: 230051
·傳  真:0551-63416295
·電子信箱:portland586@163.com
·業務咨詢聯系電話

  0551-63439277
·技術支持聯系電話

  0551-63439182

·業務監督聯系電話

  0551-63439993

·Skype:

  bo_boo

中建材(合肥)機電工程技術有限公司廢舊物資處置項目招標公告
中建材(合肥)機電工程技術有限公司廢舊物資處置項目招標公告 根據廢舊物資處置相關管理規定和“公開、公平、公正”原則,我司現有鋼材邊角料、鐵屑等廢舊物資面向社會公開招標競價出售,歡迎有意者參與投標競價。 現將有關事項公告如下: 一、投標報價表的格式: 中建材(合肥)機電工程技術有限公司廢舊物資處置投標報價表 招標物品名稱 單位 預估數量 (噸) 投標價格 (元/噸) 備注 邊角料 噸 40 按實際過磅重量結算 鐵屑 噸 5 按實際過磅重量結算 投標人單位(加蓋公章): 投標日期:年月日 投標人簽字: 投標人聯系電話: 安全要求:廢舊物資整理、吊裝、運輸及現場安全規定 (1)廢舊物資整理、吊裝及運輸的全部工作及相關費用由中標單位負責。 (2)中標單位在我司工廠進行作業時,應佩戴安全帽,服從加工廠管理,應保證其所有工作人員的人身安全,出現任何的安全事故,由中標單位負全部責任,與我司無任何關系。 (3)中標單位在現場作業過程中,給我司造成損失以及人員傷害的,中標單位應給予全部的經濟賠償。 其他要求: (1)投標人可提前自行探勘現場物資,費用自理。 (2)中標單位要負責對廢舊物資堆放場地在清理廢舊物資后進行清理打掃。 (3)如若分項報價偏離招標方預期,招標方有權決定分項物資是否出售。 (4)招標人如發現中標單位裝運與招標內容不一致的物資時,有權中止交易,并保留對中標人后繼處罰的權力。 (5)投標人需支付廢舊物資款項后方可運輸廢舊物資離常 (6)投標人中標后,需準備足夠貨運廢舊物資的車輛,在一日的工作時間內處置完本次我司加工廠內的廢舊物資,請悉知。 備注:報價貨帀均為人民帀,按實結算,在收到廢舊物資款項且貨物出場后招標人提供13%稅額的發票。 二、開標時間:2022年5月19日下午15:00。 三、開標地點:安徽省合肥市包河區望江東路60號綜合樓五樓 廢舊物資處置地點:安徽省合肥市經濟技術開發區佛掌路與紫云路交叉口合肥水泥研究設計院第一產業園中建材(合肥)機電工程技術有限公司廠區。 四、招標要求:請各投標單位于2022年5月19日上午12:00時前將投標人單位營業執照、投標人單位授權委托書、《設備物資處置投標報價表》加蓋公章掃描發到:portlandhf0551@163.com電子郵箱。 五、評標:招標小組在開標地點于開標時間到達后打開各投標人郵件里的《設備物資處置投標報價表》、營業執照、投標人單位授權委托書的掃描件。在營業執照和投標人單位授權委托書齊全的前提下,以單個投標人報價(暫定量總價合計)最高者為中標人。如報價最高者為兩個以上報價相同的投標人,則當場電話通知報價最高且相同的投標人進行再次報價,但再次報價的金額不得低于前一次的報價,依此類推。 招標聯系人:張瑜聯系電話:0551-63439576 加工廠聯系人:楊軍 聯系電話:0551-63814841-609

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我司積極開展《職業病防治法》宣傳周活動
為深入宣傳貫徹《職業病防治法》,切實保障廣大職工職業健康權益,近日,我司在制造基地積極開展2022年《職業病防治法》宣傳周活動。 此次《職業病防治法》宣傳周活動,以“一切為了勞動者健康”為主題。我司組織召開專題會部署相關工作,安防部人員積極推進。公司安防部組織印制了一批宣傳海報、橫幅及各類資料,在主要工作場所的醒目位置進行懸掛、張貼,并組織員工觀看學習粉塵、化學毒物、噪聲等職業病危害宣傳講座。通過本次宣傳活動,讓廣大職工系統學習了職業病防治的重要性及安全作業知識,也掌握了職業病防治法的相關知識。大家自覺采取有效的防護措施,切實保障了職工的利益,維護公司和諧穩定發展。 職業病防治工作是健康中國的重要內容,是關乎勞動者身心健康和幸福生活的民生工程。公司一直高度關懷職工身體健康,持續完善職業健康安全管理體系和安全標準化工作,不斷加大職業病防治宣傳和人力物力投入。公司每年組織員工進行職業健康體檢,并建立健全職業健康監護檔案,及時了解職工的身體健康狀況,做到無病加強防范,有病早發現、早治療,為職工的身體健康提供保障。此外,公司不斷改善作業環境和生活環境,每天由專人負責檢查車間勞動安全環境,并通過增加機器作業、加強更換噴涂車間過濾棉的頻率、每月按時發放防塵口罩、防毒面具、耳塞等勞保用品的一系列措施保障職業健康與安全。 健康中國,職業健康先行。我司將繼續積極推進職業病防治工作,做好健康安全防護,為全方位保障公司全體職工職業健康安全奠定堅實基矗 公司領導布置《職業病防治法》宣傳周活動工作 車間展示《職業病防治法》宣傳周活動海報 組織員工在線觀看職業病防治法宣傳講座

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我司完成出口越南項目線上質檢工作
鑒于目前疫情防控嚴峻形勢,2022年4月30日,按照出口越南項目鋼絲膠帶提升機設備合同QCP頭尾軸質檢要求,我司配合用戶質檢部門通過視頻連線的方式,順利完成線上質檢工作。 我司在此次出口越南項目中供貨兩臺N-TGD400型號鋼絲膠帶提升機,用于水泥入庫工藝環節。在質檢前,工作人員按照質檢要求,安排好質檢場地和設備,隨后通過視頻通話的方式與用戶質檢部門按照質檢要求,逐一對頭尾軸的探傷、尺寸完成檢驗。在雙方共同協作下,此次質檢工作有序進行,所有產品均檢驗合格,符合后續裝配要求。 “波特蘭”牌鋼絲膠帶提升機是享譽中國的知名產品,我司也是《水泥窯尾鋼絲膠帶斗式提升機》國家標準的起草單位。在設備的生產和質檢過程中,我們始終堅持質量優先的原則,得到國內外水泥廠商的喜愛和支持。波特蘭今后將一如既往以優質產品和完善服務,助力行業更高更快發展。

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我司組織參觀首屆大國工匠創新交流大會線上展覽
2022年4月27日至29日,由中華全國總工會主辦,廣東省總工會、深圳市人民政府、中國職工技術協會承辦的首屆大國工匠創新交流大會以線上方式舉辦。在合肥院工會的倡導下,28日下午,我司工會積極組織相關部門觀看了“技能強國 創新有我”為主題的線上展覽活動。有別于線下展覽會,實景沉浸式線上展館,打破時間和空間的限制,讓觀眾通過觀看直播和在線漫游VR展廳,體驗云上沉浸式觀展。 公司參會人員一邊聽著講解,一邊跟著講解者的步伐,詳細“云游”觀看了哈爾濱電機廠工會、中國寶武集團工會、鞍鋼集團工會等展區,大家不單眼界大開,也受益匪淺。而且通過“工匠云直播”活動,我們在各級工匠代表的風采和職工創新成果中獲得了滿滿的民族自豪感。 通過此次新穎的展會,大家都感觸頗深,深刻領悟到“干一行鉆一行”工匠精神的本質,就是對自身技能要求不僅僅停留在“我會”,而是要與時俱進錘煉本領,把專長無休止鉆研到極致;還有愛崗敬業無私奉獻和勇于承擔責任的勞模精神,與波特蘭一直貫徹的“責任大于能力”不謀而合。 在日常的生活和工作中,波特蘭人將會全身心投入各自工作崗位中,務實奉獻,創造新的工作佳績!

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鋼材招標邀請函(招標編號ZJC-GC-2022-007)
鋼材招標邀請函 (招標編號ZJC-GC-2022-007) 各投標單位: 根據生產需要,我司擬采購一批鋼材,現邀請貴司投標報價。相關要求如下: 一、招標內容:鋼材一批次(詳見附件) 二、投標截止時間:2022年4月28日15:30時 三、本次投標采取一次性報價形式(13%稅票,到廠價) 四、報價時嚴格按照招標要求的規格型號、材質,并說明產地、負差,所報價格為到廠價(含運費、裝卸費、開平費等),計重方式詳見附件; 五、付款方式:貨到票到、檢驗合格后付款。 六、各單位投標報價需法人代表(或授權代表)簽字并加蓋單位公章,可附加簡要說明; 七、開標時間:2022年4月28日下午15:30。 八、開標地點:安徽省合肥市包河區望江東路60號綜合樓五樓 九、招標要求:請各投標單位于投標截止時間前將投標人單位營業執照、投標人單位授權委托書(已提供相關資料的無需重復提供)、《投標報價表》加蓋公章掃描發到: xgb@portland.cn郵箱;招標方以采購訂單方式通知中標單位,并簽訂采購合同; 十、招標聯系人及聯系方式: 招標單位:中建材(合肥)機電工程技術有限公司 聯系人:張瑜、徐霞 聯系電話:0551-63439576、63439304 中建材(合肥)機電工程技術有限公司 日期:2022年4月28日

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我司順利完成剛果金GLC項目集港工作
2022年4月22日,波特蘭順利完成蘇州中材建設有限公司總承包剛果金GLC 3500t/d熟料水泥生產線項目設備發貨集港工作。該項目共選用我司 5臺鋼絲膠帶斗式提升機及1臺混料機設備。 由于當前疫情形勢復雜,物流受限,車輛到位十分不易。再加上該項目對車輛、人員要求較高(國五、行程不帶星),集港時間短,物流響應難度大。為保證項目按時集港,我司派專人落實該項工作,不計成本組織貨運。 在公司各部門的共同努力下,該項目設備于2022年4月22日正式發往青島港。我司克服物流運輸困難,以優良的品質、周到的服務、高效的工作、積極的響應,贏得了蘇州中材項目組的一致肯定。

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我司召開金蝶云星空ERP項目藍圖匯報會
3月25日,公司召開ERP項目總體藍圖匯報會。會議回顧總結了ERP一期項目藍圖內容、關鍵流程及前一階段信息化調研工作的推進成果,安排部署下一階段中關于藍圖優化、實施等各項工作。公司副總經理唐維賢、副總經理王俊,與安徽創智杰軟件公司項目經理高小兵共同出席,相關業務部門應約參加,會議由機電公司項目經理主持。 會上,創智杰高小兵經理向相關業務部門及崗位展示了ERP項目總體藍圖規劃以及后續項目的整體實施規劃,并就ERP軟件功能模塊、報表與表單設計、流程設計、接口設計等方面做了詳細介紹與討論,共梳理50余項優化內容。 經過交流與討論,參會雙方一致認為規范流程、數據共享、信息及時有效的傳遞是公司ERP建設的關鍵所在,各業務部門要進一步加強ERP實施的緊迫性和重要性,重點關注基礎數據準備、流程規范、人員保障等問題,確保ERP項目的按時推進。 最后,公司副總經理唐維賢表示:本次藍圖匯報作為項目實施的關鍵節點,各相關業務部門應當就如何借助ERP項目完善各部門的流程體系,保障公司市嘗生產以及售后業務的有序開展做好認真總結和研討工作,務必保證夯實后續每一個環節,抓住ERP建設的大好機會以提升公司的信息化管理水平。

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市場部召開一季度經營工作會議
2022年3月25日上午,公司市場部召開一季度經營工作會議。會議通報了第一季度工作指標完成情況,重點分析工作中存在的問題,并對如何開展二季度工作、有效完成年度工作計劃及重點工作進行討論。 唐維賢副總指出:應對激烈的市場競爭,全體人員要不懼困難,在當前全國疫情反復的環境下,充分調動主觀能動性,群策群力,努力提高二季度經營數據。 同時唐總還重點強調了安全生產的重要性,對如何開展安全生產進行細致的部署。 市場部人員紛紛表態,雖然疫情當前,市場困難,市場部全體人員將統一思想,協同一致,充分挖掘市場潛力,堅決完成2022年度經營任務。

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